Management-Unterstützung mit Tetsuya Yamazaki

Internationale Führungserfahrung und Kaizen direkt am Gemba: strategische Begleitung, Weiterentwicklung von Führungskräften und praktische Verbesserung vor Ort.
Partner- und Zertifizierungslogo
Partner- und Zertifizierungslogo
Partner- und Zertifizierungslogo
Vertrauen führender Unternehmen.
Tetsuya Yamazaki

Am Gemba gelernt. Am Gemba weitergegeben.

Tetsuya Yamazaki ist eine Führungspersönlichkeit und ein Kaizen-Experte, der nach den Prinzipien von Taiichi Ohno ausgebildet wurde und sie über seine berufliche Laufbahn hinweg praktisch angewendet hat. Seine Erfahrung reicht von Japan über China und die Philippinen bis in die Türkei. In unterschiedlichen Kulturen hat er Unternehmen bei ihrer Weiterentwicklung und der Entwicklung des Topmanagements unterstützt. Gemba Partner verbindet diese Erfahrung mit konkreter Arbeit vor Ort: Führung am Shopfloor, ein klares Verständnis realer Probleme und die konsequente Weiterentwicklung von Menschen und Prozessen.
Referenzen

Die richtigen Hebel für messbare Ergebnisse.

So arbeiten wir

House of OperationsKlare Strategie. Konsequente Umsetzung. Messbare Ergebnisse.

Wir begleiten Unternehmen dabei, komplexe Aufgaben strukturiert zu lösen, Potenziale zu erkennen und Veränderungen wirksam umzusetzen. Dabei verbinden wir klare Analysen, praxisnahe Konzepte und eine konsequente Umsetzung.

1

Analyse & Potenziale

Wir verstehen Ihre Situation und identifizieren die größten operativen Hebel.

2

Strategie & Maßnahmenplan

Wir priorisieren die wichtigsten Maßnahmen und definieren klare Ziele.

3

Umsetzung vor Ort

Wir arbeiten gemeinsam mit Management und Teams an der Realisierung.

4

Nachhaltige Ergebnisse

Wir messen Fortschritte und verankern Verbesserungen langfristig im Unternehmen.

Kontakt aufnehmen

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Expertenwissen für Ihren Betrieb

Vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch. Gemeinsam besprechen wir Ihre aktuelle Situation und mögliche Verbesserungsansätze.

Unverbindliches Erstgespräch

Gemeinsam besprechen wir Ihre aktuellen Herausforderungen und identifizieren konkrete Verbesserungspotenziale für Ihr Unternehmen.

Mit dem Absenden des Kontaktformulars bestätigen Sie die Verarbeitung Ihrer Daten und stimmen der Datenschutzerklärung zu.*

Weitere Leistungen

Die richtigen Hebel für messbare Ergebnisse.

Erfahrung & Einsatzfelder

Internationale Laufbahn. Direkte Unterstützung für Ihr Management.

Ausbildung und Kaizen bei Toyota Boshoku
  • 1960: Geboren in Aichi, Japan.
  • 1983: Abschluss in Textilingenieurwesen an der Shinshu-Universität und Berufseinstieg bei Toyota Boshoku.
  • 1985: Kaizen-Führung am Shopfloor und Assistenz für Taiichi Ohno.
  • 1997: Werkleiter des Toyota-Boshoku-Werks Kariya.
Internationale Führungsverantwortung
  • 2002: Geschäftsführer des Toyota-Boshoku-Werks Oguchi.
  • 2009: CEO von Toyota Boshoku Türkei.
  • 2011: Produktionskoordinator bei Sanko Makine in der Türkei.
  • 2013: Managing Partner und Senior-Berater bei Gemba Partner.
  • 2014: Produktionsdirektor bei Sanden in Japan.
  • 2015: Vice President bei Great Wall Motor Company in China.
Beratung über Ländergrenzen hinweg
  • 2018: Senior-Beratung in China und auf den Philippinen.
  • 2021: Beratung von Unternehmensleitungen und Investoren bei Gemba Partner Japan.

Seine Laufbahn verbindet internationale Führungsverantwortung mit praktischer Kaizen-Arbeit in unterschiedlichen Kulturen und Produktionssystemen.

Gemba Kaizen im täglichen Betrieb

Yamazaki teilt seine Erfahrung aus der Produktionsführung direkt vor Ort mit Geschäftsführungen und operativen Führungskräften. Im Mittelpunkt stehen Kaizen als tägliches Führungsinstrument, die konkrete Reaktion auf Abweichungen und das gemeinsame Lernen an realen Prozessen.

Unternehmensführung und Organisation stärken

Gemeinsam mit dem Topmanagement entwickelt Yamazaki strategische Ziele für eine wettbewerbsfähige Unternehmensstruktur. Er unterstützt die notwendige Organisation und Umsetzungsplanung und verbindet die Strategie mit der Einführung geeigneter TPS-Prinzipien im Betrieb.

Seminare und Workshops

Menschen sind die wichtigste Ressource; ihre Entwicklung beginnt mit gezieltem Lernen. Yamazaki vermittelt Lean als Denkweise anhand seiner Führungs- und Lebenserfahrung. Kostenorientierung und wirksame Kaizen-Ansätze werden an Beispielen erläutert. Die Veranstaltungen können unternehmensspezifisch oder für einen offenen Teilnehmerkreis gestaltet werden.

Praxisnahe Trainings kennenlernen →