
















+35 %
98.000 €
−50 %
39 %
65 → 82 %
+80 %
−70 %
65 → 76 %
83 → 91,2 %
+27 %
Wir begleiten Unternehmen dabei, komplexe Aufgaben strukturiert zu lösen, Potenziale zu erkennen und Veränderungen wirksam umzusetzen. Dabei verbinden wir klare Analysen, praxisnahe Konzepte und eine konsequente Umsetzung.
1
Analyse & Potenziale
Wir verstehen Ihre Situation und identifizieren die größten operativen Hebel.
2
Strategie & Maßnahmenplan
Wir priorisieren die wichtigsten Maßnahmen und definieren klare Ziele.
3
Umsetzung vor Ort
Wir arbeiten gemeinsam mit Management und Teams an der Realisierung.
4
Nachhaltige Ergebnisse
Wir messen Fortschritte und verankern Verbesserungen langfristig im Unternehmen.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Expertenwissen für Ihren Betrieb
Vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch. Gemeinsam besprechen wir Ihre aktuelle Situation und mögliche Verbesserungsansätze.
Unverbindliches Erstgespräch
Gemeinsam besprechen wir Ihre aktuellen Herausforderungen und identifizieren konkrete Verbesserungspotenziale für Ihr Unternehmen.
Mit dem Absenden des Kontaktformulars bestätigen Sie die Verarbeitung Ihrer Daten und stimmen der Datenschutzerklärung zu.*
Die Ursachen ungeplanter Stillstände wurden untersucht. Vorbeugende Instandhaltung, Kontrollen durch Bedienpersonal und Standards für kritische Anlagen wurden neu aufgebaut und stärkten die Zuverlässigkeit der Produktion.
Ungeplante Stillstände −40 % · MTBF +35 %
Amortisation im beschriebenen Projekt: 2 Monate
Mikrostillstände, Geschwindigkeitsverluste und Einstellprobleme wurden vor Ort untersucht. Verbesserte Anlagenparameter und Arbeitsstandards erschlossen zusätzliche Kapazität auf der bestehenden Linie.
OEE 62 → 80 % · Zusätzliche Kapazität +7 Tage/Monat
Amortisation im beschriebenen Projekt: 2 Monate
Engpässe, Mikrostillstände und Geschwindigkeitsverluste wurden analysiert. Verbesserte Prozessparameter und Arbeitsstandards erhöhten die Kapazität der bestehenden Linie ohne zusätzliche Anlageninvestition.
Liniengeschwindigkeit +35 % · Produktionskapazität +30 %
Amortisation im beschriebenen Projekt: 2 Monate
Der Produktwechsel wurde mit SMED Schritt für Schritt analysiert. Interne und externe Rüsttätigkeiten wurden getrennt und Vorbereitung, Einstellung sowie Wiederanlauf standardisiert.
Rüstzeit −80 % · Verfügbare Kapazität +25 %
Amortisation im beschriebenen Projekt: 1 Monat
Stillstände, Wartezeiten und Kapazitätsverluste wurden vor Ort analysiert. Gezielte Maßnahmen an Engpassanlagen erschlossen zusätzliche Produktionskapazität im vorhandenen Maschinenpark.
Verfügbarkeit +40 % · Zusätzliche Kapazität +25 %
Amortisation im beschriebenen Projekt: 3 Monate
Von der Analyse bis zur Umsetzung begleiten wir die Weiterentwicklung Ihres Produktions- oder Logistiksystems.