Praxisnahe technische Trainings vom Einstieg bis zur Expertenqualifikation. Lernen Sie Methoden kennen, wenden Sie sie an und übertragen Sie das Gelernte in Ihren Arbeitsalltag.
Gemba Training
Vom Einstieg bis zur Expertenqualifikation: Drei aufeinander aufbauende Module verbinden fundierte Methoden mit praktischen Übungen. Wählen Sie den passenden Einstieg für Ihren Erfahrungsstand.
Modul 1 · 4 Trainings
Lean verstehen, Verschwendung erkennen und erste Verbesserungen praktisch erproben.
Modul 2 · 6 Trainings
Prozesse analysieren, Standards entwickeln und Teams am Shopfloor wirksam führen.
Modul 3 · 4 Trainings
Anspruchsvolle Verbesserungen gestalten und eine eigenständige Lean-Kultur aufbauen.
Vom Einstieg in Lean bis zur Expertenqualifikation: Die Module bauen aufeinander auf und begleiten den nächsten Entwicklungsschritt.
Erprobte Praxisbeispiele und eigene Übungen machen Methoden nachvollziehbar und unterstützen nachhaltiges Lernen.
Die technische Integration der Werkzeuge wird anhand von Übungen und Pilotanwendungen am Shopfloor vermittelt.
Die Teilnehmenden schärfen ihren Blick für Verluste und lernen, daraus konkrete Verbesserungsmöglichkeiten abzuleiten.
Unsere Experten vermitteln Erfahrung aus Lean-Prozessen, operativer Führung und praktischen Verbesserungsprojekten.
Austausch, praktische Aufgaben und Teamarbeit verbinden unterschiedliche Perspektiven und fördern das gemeinsame Lernen.
Das Trainingsprogramm
Lernen Sie Lean Thinking kennen und entwickeln Sie mit unseren erfahrenen Trainern den Blick für Verschwendung, Materialfluss und wirksame Standards.
M1/01 · Grundlagen der Lean-Produktion (½ Tag)
M1/02 · Lean-Werkzeuge: Übung an der Förderbandlinie (½ Tag)
M1/03 · Lean-Techniken integrieren: Fertigungszellen gestalten (1 Tag)
M1/04 · Visuelles Management und Grundlagen der Liniengestaltung (1 Tag)
Vertiefen Sie Ihre Methodenkompetenz: vom Wertstrom und der Linienbalancierung bis zu SMED, Qualität im Prozess und wirksamer Führung am Shopfloor.
M2/01 · VSM – Wertstromanalyse (1 Tag)
M2/02 · Standardisierte Arbeit und Linienbalancierung (1 Tag)
M2/03 · SMED – Rüstzeiten systematisch verkürzen (1 Tag)
M2/04 · Qualität im Prozess und Poka Yoke (1 Tag)
M2/05 · Shopfloor Management und Führung (3 Tage)
M2/06 · A3 – Praktische Problemlösung (1 Tag)
Entwickeln Sie die Fach- und Führungskompetenz für anspruchsvolle Verbesserungen und eine Lean-Kultur, die Ihr Team eigenständig weiterführt.
M3/01 · Fortgeschrittene Kaizen-Praxis (1 Tag)
M3/02 · Kosten-Kaizen und Wertanalyse (1 Tag)
M3/03 · A3 und Toyota Business Practices – Problemlösung in acht Schritten (2 Tage)
M3/04 · Lean Leadership und Anwenderprogramm für Ingenieure (5 Tage)
Fundiertes Methodenwissen: Aktuelle Grundlagen aus erfolgreichen Verbesserungsprojekten und bewährten Anwendungen.
Reale Beispiele vom Shopfloor: Einblicke in Verbesserungen aus praktischen Lean-Transformationsprojekten.
Praktische Übungen: Wissen direkt anwenden und Zusammenhänge unter realitätsnahen Bedingungen verstehen.
Erfahrungsbasiertes Lernen: Für einen bislang unbekannten Produktionsprozess eigene Verbesserungsideen entwickeln und erproben.
Austausch und Fragen: Methoden und Anwendungsfragen direkt mit erfahrenen Trainern und Beratern besprechen.
Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung mit Lean-Systemen und operativer Verbesserung. Sie verbinden fundierte Methoden mit praktischen Übungen und dem Wissen aus realen Projekten.
Ob einzelnes Training oder individuelles Unternehmensprogramm: Beschreiben Sie uns Ihren Bedarf. Wir besprechen Ziele, Vorkenntnisse und die passende Durchführung für Ihr Team.
Beschreiben Sie uns Ihren Trainingsbedarf. Gemeinsam wählen wir das passende Modul und stimmen die Durchführung auf Ihr Team ab.
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.