Unsere Branchenexpertise

Fundierte Branchenkenntnis trifft operative Erfahrung – für Lösungen, die zur Wertschöpfung und Unternehmenssituation passen.

Logistikberatung

Wir verbessern Materialflüsse, Bestände und Lieferperformance und begleiten Industrieunternehmen bei der nachhaltigen Weiterentwicklung ihrer Logistik.

Haushaltsgeräteindustrie

Wir verbessern Produktivität, Qualität und Lieferfähigkeit in der Haushaltsgeräteindustrie und begleiten Werke bei der nachhaltigen Umsetzung wirksamer Verbesserungen.

Textilindustrie

Wir verbessern Produktivität, Materialeffizienz und Lieferperformance und schaffen Transparenz in komplexen textilen Wertschöpfungs- und Lieferketten.

Lean Management für die Sanitärindustrie

Wir verbessern Kosten, Qualität und Lieferperformance und begleiten Hersteller und Zulieferer der Sanitärindustrie bei der nachhaltigen Transformation.

Bauindustrie

Wir verbessern Ablaufplanung, Baustellensteuerung und Zusammenarbeit. Für verlässliche Termine, transparente Kosten und weniger Unterbrechungen in Bauprojekten.

Möbelindustrie

Wir verbessern Wertströme, Liefertermintreue und Produktivität in der Möbelindustrie – von der Planung über die Fertigung bis zur Auslieferung.

Einzelhandel

Wir verbessern Warenverfügbarkeit, Abläufe und Kostenstrukturen und begleiten Handelsunternehmen bei der Umsetzung an Filialen, in der Logistik und Zentrale.

Dienstleistungssektor

Wir verbessern Abläufe, Servicequalität und Reaktionszeiten und begleiten Dienstleistungsunternehmen bei Operational Transformation, Wachstum und organisatorischer Stabilisierung.

Medizintechnik

Wir verbinden Lean Management mit MDR- und ISO-13485-Anforderungen für stabile Prozesse, sichere Qualität und bessere Lieferperformance in der Medizintechnik.

Lebensmittelindustrie

Wir verbessern Qualität, Hygiene, Lieferperformance und Effizienz. Dabei verbinden wir Lean-Kompetenz mit einem klaren Verständnis für die Anforderungen der Lebensmittelindustrie.

Verpackungsindustrie

Produktivität, Materialeffizienz und Lieferfähigkeit in flexiblen und hochautomatisierten Verpackungsprozessen steigern.

Chemieindustrie

Operative Exzellenz für sichere, stabile und wettbewerbsfähige Produktionsprozesse in der chemischen Industrie.

Kontakt aufnehmen

Ergebnisse entstehen durch einen klaren Plan.

Wir begleiten Unternehmen dabei, komplexe Aufgaben strukturiert zu lösen, Potenziale zu erkennen und Veränderungen wirksam umzusetzen. Dabei verbinden wir klare Analysen, praxisnahe Konzepte und eine konsequente Umsetzung.

Telefon

+49 (0) 174 674 3000

E-Mail

info@gembapartner.de

+49 (0) 174 674 3000

Standort

Wuppertal, Deutschland

Unverbindliches Erstgespräch

Sprechen wir über Ihre Situation, Herausforderungen und Verbesserungspotenziale.

Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.

Projekt starten

Starten Sie jetzt die Veränderung.

Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Handlungsbedarf und die nächsten Schritte für Operational Excellence, Restrukturierung oder M&A.

Lean Management

Operational Excellence

Corporate Finance

Six Sigma

Interim Management

Restrukturierung

01

Interim Management

02

Operations Excellence

03

Lean Management

04

Restrukturierung

05

Corporate Finance

06

Insolvenzberatung

07

Turnaround Management

08

Yamazaki Tetsuya - Kaizen

Offene Trainings

Inhouse-Trainings

Applied Workshops