Lernen Sie Lean Thinking kennen und entwickeln Sie mit unseren erfahrenen Trainern den Blick für Verschwendung, Materialfluss und wirksame Standards.
Modul 1 · 4 praxisnahe Trainings
Lernen Sie Lean Thinking kennen und entwickeln Sie mit unseren erfahrenen Trainern den Blick für Verschwendung, Materialfluss und wirksame Standards.
Entdecken Sie Inhalte, Zielgruppen und Dauer der einzelnen Trainings. Die Details lassen sich direkt in der Übersicht öffnen.
Dieses Training verbindet die theoretischen Grundlagen der Lean-Produktion mit praktischen Übungen. Sie lernen die Unterschiede zu herkömmlichen Produktionsmethoden kennen und entwickeln ein gemeinsames Verständnis von Wertschöpfung, Verschwendung und Fluss. Die Inhalte bilden die Basis für die Anwendung im eigenen Betrieb. Das Training wird gemeinsam mit M1/02, der praktischen Übung an einer Förderbandlinie, angeboten.
Teilnehmende aller Funktionen und Ebenen, die die Grundlagen der Lean-Produktion kennenlernen möchten.
Dauer: ½ Tag
An einer modellhaften Förderbandlinie erleben Sie, wie Produktionsfluss entsteht und wie sich Verschwendung erkennen lässt. Sie identifizieren die sieben grundlegenden Verschwendungsarten und erarbeiten die Bedeutung klarer Arbeitsstandards. Die praktische Übung macht die Zusammenhänge zwischen Arbeitsorganisation, Prozessstabilität und Wertschöpfung unmittelbar nachvollziehbar.
Teilnehmende aller Ebenen, die grundlegende Lean-Kenntnisse aufbauen möchten; ergänzend zu M1/01.
Dauer: ½ Tag
In dieser Werkstattübung übertragen Sie Lean-Techniken auf eine modellhafte Fertigungszelle. Gemeinsam analysieren und verteilen Sie Arbeitsinhalte, stimmen Stationen aufeinander ab und entwickeln Verbesserungen für Produktivität, Qualität und Flächennutzung. Im Mittelpunkt stehen die Integration der Methoden und der gezielte Einsatz vorhandener Ressourcen im Produktionsfluss.
Shopfloor-Führungskräfte und Verantwortliche mit Kenntnissen aus M1/01–02 oder vergleichbaren Lean-Grundlagen.
Dauer: 1 Tag
Sie lernen, visuelle Führung und visuelle Kontrollen auf einer klaren methodischen Grundlage aufzubauen. Das Training verbindet die Funktionen von 5S mit dem richtigen Einsatz von Visualisierung und Standards. Praktische Beispiele zeigen, welche Voraussetzungen eine wirksame Linien- oder Zellengestaltung benötigt und wie visuelle Hilfsmittel dauerhaft Teil der täglichen Arbeit werden.
Shopfloor-Führungskräfte und Teamleitungen mit Lean-Grundlagen und Erfahrung mit 5S.
Dauer: 1 Tag
Praktische Aufgaben, gemeinsame Analysen und der direkte Austausch mit unseren Trainern machen Methoden im eigenen Handeln nachvollziehbar.
Modul 1 · 4 Trainings
Lean verstehen, Verschwendung erkennen und erste Verbesserungen praktisch erproben.
Sie befinden sich in diesem Modul
Modul 2 · 6 Trainings
Prozesse analysieren, Standards entwickeln und Teams am Shopfloor wirksam führen.
Modul 3 · 4 Trainings
Anspruchsvolle Verbesserungen gestalten und eine eigenständige Lean-Kultur aufbauen.
Ob einzelnes Training oder individuelles Unternehmensprogramm: Beschreiben Sie uns Ihren Bedarf. Wir besprechen Ziele, Vorkenntnisse und die passende Durchführung für Ihr Team.
Beschreiben Sie uns Ihren Trainingsbedarf. Gemeinsam wählen wir das passende Modul und stimmen die Durchführung auf Ihr Team ab.
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.