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Von 500 auf 900 Fahrräder pro Schicht – ohne zusätzliches Personal

Durch gezielte Linienbalancierung und einen optimierten Produktionsfluss wurde die Schichtleistung deutlich gesteigert.

+80 %

Produktivitätssteigerung mit demselben Team

500 → 900

Fahrräder je Schicht

22

Mitarbeitende im Team
Projektübersicht

Vom Montageband zum durchgängigen Fabrikfluss

Bei einem etablierten türkischen Fahrradhersteller begann die Veränderung an der kundennahem Endmontage. Zeitaufnahmen, eine neue Verteilung der Arbeitsinhalte und das Entfernen nicht wertschöpfender Tätigkeiten erhöhten die Schichtleistung zunächst von 500 auf 650 Fahrräder. Im zweiten Schritt wurde der gesamte Fabrikfluss neu gestaltet. Engpässe und bestandsbildende Bereiche wurden neu positioniert, Werkstätten auf Einzelstückfluss umgestellt und die Montage bedarfsgerecht nach Just-in-Time versorgt. Mit demselben 22-köpfigen Team wurden schließlich 900 statt 500 Fahrräder pro Schicht produziert. Die Leistung je Mitarbeitendem stieg um etwa 80 %, ohne zusätzliche Beschäftigte einzusetzen.
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Ausgangssituation

Die tatsächliche Kapazität hinter dem bisherigen Schichtziel erkennen

500 Fahrräder pro Schicht galten als erreichbare Kapazitätsgrenze. Messungen zeigten jedoch unausgeglichene Arbeitsinhalte, nicht wertschöpfende Tätigkeiten, hohe Zwischenbestände und einen komplizierten Materialfluss. Die Montage wurde nicht zuverlässig zur richtigen Zeit und in der richtigen Menge versorgt. Nach der ersten Linienbalancierung wurden Produktionsbereiche als Teile eines gemeinsamen Flusses organisiert. Das Layout wurde überarbeitet, Engpässe neu eingeordnet und die Versorgung zwischen Werkstätten und Montage synchronisiert. So wurde die Kapazitätsfrage durch das Produktionssystem gelöst.
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Ergebnisse

Messbare Verbesserungen auf einen Blick

+80 %

Produktivitätssteigerung mit demselben Team

Die Schichtleistung stieg von 500 auf 900 Fahrräder mit unverändertem Team.

500 → 900

Fahrräder je Schicht

Linienbalancierung und ein durchgängiger Fabrikfluss erschlossen vorhandene Kapazität.

22

Mitarbeitende im Team

Für die höhere Schichtleistung war kein zusätzliches Personal erforderlich.

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65 → 82 %

OEE
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