35 Mio. € Einsparungen durch ein vierjähriges Transformationsprogramm

In einer Unternehmensgruppe mit mehreren Produktionsstandorten wurden Produktivität, Qualität und Lieferketten durch ein ganzheitliches Transformationsprogramm nachhaltig optimiert.

35 Mio. €

Gesamteinsparungen in 4 Jahren

+25 %

Qualitätsleistung

-10 %

Produktionskosten
Projektübersicht

Mehr Effizienz in der Hausgeräteproduktion

Das Projekt wurde bei einem Zulieferer der Hausgeräteindustrie durchgeführt. Im Fokus standen die nachhaltige Steigerung der Produktivität, die Verbesserung der Qualitätsleistung sowie die Reduzierung der Produktionskosten durch optimierte Fertigungsprozesse.
Ausgangssituation

Optimierung von Produktion, Qualität und Kosten

Im Rahmen der Analyse wurden Potenziale in den Bereichen Produktivität, Qualitätsleistung und Produktionskosten identifiziert. Ziel war es, Produktionsprozesse effizienter zu gestalten, die Prozessqualität nachhaltig zu verbessern und gleichzeitig die Wirtschaftlichkeit der Fertigung zu erhöhen.
Ergebnisse

Messbare Verbesserungen auf einen Blick

35 Mio. €

Gesamteinsparungen in 4 Jahren

Optimierte Produktionsabläufe führten zu einer deutlichen Steigerung der Effizienz.

+25 %

Qualitätsleistung

Stabilere Prozesse sorgten für eine nachhaltige Verbesserung der Qualitätsperformance.

-10 %

Produktionskosten

Effizientere Abläufe und reduzierte Verschwendung trugen zur nachhaltigen Senkung der Produktionskosten bei.

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