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98.000 € operativer Nutzen in sechs Monaten durch Lean Leadership

Bei einem globalen Automobilzulieferer mit deutschen Wurzeln wurde das vorhandene WCM-System durch wirksame Führung am Shopfloor gestärkt – mit 98.000 € operativem Nutzen in sechs Monaten.

98.000 €

Operativer Nutzen

6 Monate

Projektdauer

1,5 Monate

Amortisationszeit
Projektübersicht

Bestehende Systeme durch wirksame Führung zum Leben bringen

Der Kunde verfügte bereits über eine leistungsfähige WCM-Struktur. Ein neues Managementsystem war daher nicht erforderlich. Im Mittelpunkt stand, vorhandene Standards in jeder Schicht konsequent anzuwenden und Führungskräfte als Coaches ihrer Teams zu entwickeln. Das Programm umfasste praktische Lean-Führung, standardisierte Linienbesprechungen und Leistungserfassung, PDCA-basierte Problemlösung sowie die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden. Führungskräfte bearbeiteten reale Probleme am Shopfloor und lernten, ihr Team in Analyse und Umsetzung einzubeziehen. Nach sechs Monaten wurden 98.000 € operativer Nutzen und eine Amortisationszeit von 1,5 Monaten erreicht. Neue Maschinen, zusätzliche Fläche oder zusätzliches Personal waren dafür nicht notwendig.
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Ausgangssituation

Eine starke WCM-Basis konsequent im Alltag nutzen

Wiederkehrende Probleme, längere Stillstände und verspätete Entscheidungen verhinderten, dass das vorhandene WCM-System seine volle Wirkung entfaltete. Besprechungen, Mitarbeitendenbeteiligung und tägliche Führungsroutinen waren nicht auf dem gleichen Entwicklungsstand wie das formale System. Gemeinsam mit den Führungskräften wurden Linienbesprechungen und die tägliche Leistungsüberwachung vereinheitlicht. Probleme wurden nach PDCA analysiert, in Maßnahmen überführt und anschließend standardisiert. Mitarbeitende entwickelten sich von reinen Ausführenden zu aktiven Mitgestaltern der Prozesse. Der Fokus lag auf verlässlicher Umsetzung in jeder Schicht.
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Ergebnisse

Messbare Verbesserungen auf einen Blick

98.000 €

Operativer Nutzen

Im sechsmonatigen Programm wurde ein operativer Nutzen von 98.000 € erzielt.

6 Monate

Projektdauer

Führung und tägliches Shopfloor-Management wurden über sechs Monate weiterentwickelt.

1,5 Monate

Amortisationszeit

Die Projektinvestition amortisierte sich nach 1,5 Monaten.

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98.000 € operativer Nutzen in sechs Monaten durch Lean Leadership

Bei einem globalen Automobilzulieferer mit deutschen Wurzeln wurde das vorhandene WCM-System durch wirksame Führung am Shopfloor gestärkt – mit 98.000 € operativem Nutzen in sechs Monaten.
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98.000 €

Operativer Nutzen
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65 → 82 %

OEE
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