Kontinuierlicher Fluss statt zusätzlicher Ressourcen.

Wachsende Mengen, kürzere Lieferfristen sowie höhere Personal- und Energiekosten verschärfen die Anforderungen an die Logistik. Unabgestimmte Planung erschwert es zusätzlich, täglich größere Volumen mit weniger Fehlern zu bewegen. Gemba Partner begleitet E-Commerce-, Distributions- und Logistikdienstleister direkt vor Ort. Wir untersuchen den gesamten Fluss von Wareneingang und Lagerung über Kommissionierung bis zu Versand und Betriebsmitteln. Gemeinsam gestalten wir Lagerlayout und Materialbewegungen neu, führen Kanban und Pull-Systeme ein und machen Engpässe sichtbar. Visuelles Management und tägliche Leistungskennzahlen unterstützen schnelle Entscheidungen am Ort des Geschehens. So entsteht eine Logistik, die auch in Spitzenzeiten ihre Leistungsfähigkeit erhält und Lieferungen termingerecht sowie zuverlässig abwickelt. Ausgewählte Projektergebnisse: bis zu 30 % mehr Lagerkapazität, 35 % höhere Kommissionierproduktivität und 50 % weniger Lieferfehler. Erste messbare Ergebnisse: 90 Tage; Projektlaufzeit: 6–12 Monate; durchschnittliche Amortisation: 3–4 Monate.