INsource Management Team

Wir unterstützen Sie als Team.


INsource Management Team

One Team I One Goal


Das Gemba Partner INsource Management Programm dient dazu, während eines festgelegten Projektzeitraums externe Ressourcen als Team zur Verfügung zu stellen und diese als interne Ressourcen einzusetzen.

Der Transfer von Fachwissen im Projektmanagement erfolgt nicht durch externe Beratung, sondern durch abgestimmte Übertragung von Verantwortung und Empowerment an das Gemba Team, die das gesamte Projektmanagement und die Durchführung des Projekts übernehmen kann.

Die Experten des INSource-Team von Gemba Partner arbeiten als autorisierte Top-Manager des Unternehmens und stellen sicher, dass das Projekt erfolgreich durchgeführt wird.



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Wann setze ich das Gemba Insource Team ein ?




Beispiele der Einsatzbereiche zum INsource Managment Team

  • Projektmanagement bei kritischen Kundenprojekten
  • Einsatz eines Task-Force-Teams
  • Übernehmen von Geschäftsführungs- und Werksleitungsverantwortung sowie Teilen des Managementteams
  • Shopfloor-Management und Unterstützung auf operativer Ebene durch eine mittlere Führungsebene
  • Führen durch Krisensituationen
  • Planung und Aufbau von Werken in Mittel- und Osteuropa
  • Vorbereitung auf M&A-Projekte
  • Durchführung von OPS-Due-Diligence
  • Umsetzung und Implementierung von Turnaround bzw. Sanierungsplänen zur finanziellen Stabilisierung
  • Einführung von Lean Management oder Operational Excellence (OPEX)
  • Übernahme der Kommunikation mit Arbeitnehmervertretungen
  • Werkzeug Follow-Up
  • Überwachung der Lieferanten - Readiness
  • Erstellen eines Nachhaltigkeits-Roadmaps und der Projektsteuerung
  • u.a.

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Unternehmen, die detaillierte Informationen über unser INsource Management Team - Konzept erhalten möchten, können uns über das unten stehende Dialogfeld kontaktieren.