PROBLEMLERİNİZİ A3 PROBLEM ÇÖZME METODU İLE BİRLİKTE ÇÖZELİM
Her işletmede yürütülen faaliyetler sonucu çeşitli problemler meydana gelebilir. Yöneticiler bu problemlerin kısmen farkında olsalar bile zaman içerisinde kronik problemlerle yaşamaya alışırlar veya yangın söndürme yaklaşımı ile günü kurtaracak çözümler üretirler. Her gün benzer problemlerle uğraşmak hem gereksiz iş yüküne hem de fazla maliyete yol açar .
İşletmelerin kronik problemlerini ortadan kaldırabilmesi doğru problem çözme metodlarının kullanılması ve ekiplerin doğru eğitilmesi ile birlikte gerçekleşir. Kronik problemleri sistematik bir şekilde ortadan kaldırmak için „A3 Problem Çözme Metodu“ en etkili metodlardan birisidir. Amacı tek başına bir problem çözme çalışmasına odaklanmaktan ziyade her problemi bir fırsat olarak değerlendirerek metodu uygulayanlara bir eğitim ortamı sunmaktır.
PDCA ( PUKO) döngüsünün 10 adımı ile problemleri ele alan A3 metodu, problemlere kalıcı bir şekilde aksiyon alır ve aksiyonları standardize ederek organizasyon gelişimine yön verir.
Gemba Partner olarak A3 çalışmalarımızda TBP = Toyota Business Practice ( Toyota İş Yapma Yöntemi ) formatından yararlanarak problemleri tüm detayları ile ele alıp, aksiyonları istatiksel analizlere dayanan kök neden çalışmaları ile hayata gerçirmekteyiz.
A3 Problem Çözme Koçluk çalışmalarında ;
KALİTE PROBLEMLERİ
ÜRETİM PROBLEMLERİ
MALİYET AZALTMA
YÖNETİM SÜREÇLERİ
İŞ GÜCÜ AZALTMA / HAT DENGELEME
PLANSIZ DURUŞ AZALTMA
İŞ GÜVENLİĞİ Vb gibi diğer konular ele alınmaktadır.
Problemlerini A3 Metodu ile ortadan kaldırmak isteyen firmalar iletişim adresimizden bizimle bağlantıya geçerek ön ziyaret talebinde bulunabilir ve çalışma konularını problemin kaynağında uzmanlarımıza aktarabilirler.
A3 Problem Çözme Koçluk Çalışmasından yararlanmak isteyen firmalar aşağıdaki iletişim kutusu ile bu taleplerini bize iletebilirler.