Dojo – Eğitim Atölye Kurulumu
Eğitim Yönetimi Geliştirme
Dojo sistemi İnsan Kaynakları Yönetimi ile Üretim Yönetiminin buluştuğu bir noktadır. Doğru personeli seçmek, en kısa zamanda eğitip bir değere dönüştürmek için Dojo ‘ya ihtiyaç vardır. Dojo Japonca’da uzak doğu spor müsabakaların yapıldığı sahaya verilen isimdir. Müsabakalar bu sahada yapıldığından sporcular da antrenmanlarını yine bu sahada yaparlar. Bu yüzden Japon firmaları yeni başlayan çalışanlarını hemen üretim hattına vermeden önce üretimi simule eden bu odalarda temel eğitimleri vererek üretim süreçlerine daha çabuk adapte olmalarını sağlarlar. Dojo temel eğitimi firmanın genel tanımı, kalite politikası, insan kaynakları, iş güvenliği – uygulamaları,standart çalışma, temel üretim bilgisi, hatalı parça tanımı, kalite kontrol ve onayları gibi konuları kapsar. Dojo sadece yeni başlayan personeller için değil aynı zamanda :
- işe ara veren
- yeni rotasyon sürecinde olan
- düşük performans gösteren
- yeni proje dönemlerinde yeni parça eğitimine ihtiyaç duyan
- ve kendisini eksik hisseden bütün çalışanlar içindir. Bunu yanında, Dojo eğitim odası bazı firmalarda işe giriş mülakatları için kullanılarak doğru insan kaynağının işe alınmasında da oldukça etkilidir. Dojo, yapılan işi yine iş yerinde öğretmek için en uygun ortamdır.
Dojo’nun işletmenize katkıları
- Dojo firma faaliyetlerini görselleştirerek anlaşılması kolay iş akışını sağlar
- Doğru çalışma yönteminin pratik edildiği bir ortam olduğundan, çalışanda kalite olgusunu geliştirir.
- Dojo çalışanın kendisini geliştirebileceği bir yapıya sahip olduğundan çalışanın motivasyonu arttırır.
- Üretim çalışanlarının kalite bilincini arttırarak üretim kalite performansını yükseltir.
- İş güvenliğini temel eğitimleri ile üretim çalışanları kendi işlerinde daha dikkatli çalışırlar.
- Süreç hedef ilişkisi net bir şekilde ifade edildiğinden, personel hangi amaç için çalıştığını bilir.
- Doğru personel seçimine olanak sağlayarak, personel istihdam sürecini kısaltır.
- Özellikle üretim sırasında işe yeni başlayan personelin yarattığı ıskarta oranı düşer.
- Yeni personelden dolayı çevrim zamanı uzamaz, üretim verimliliği düşmez.
Dojo eğitim odası eğitimlerin etkin bir şekilde sonuç vermesi için üretim konularını gerek döküman gerek video olarak görselleştirerek Visual Manual – Görsel Talimat yönteminden yararlanmak gerekir.