Ausbildung
Geboren im Jahr 1970, hat er sein Wirtschaftsstudium erfolgreich an der renommierten Bergischen Universität Wuppertal abgeschlossen. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in C-Level-Managementpositionen in Europa verfügt er über ein tiefgreifendes Verständnis für die dynamischen Anforderungen in der Wirtschaft.
Berufliche Stationen
• Managing Partner - Gemba Partner Europa
• Group Vice President & Regional GM Europe – Automotive Lighting & Electronics
• Geschäftsführer in der Sanitärindustrie – Leitung von Turnaround & Divestment Prozess
• Managing Partner – Industrial Consultancy
• Chief Transformation Officer – Interims-COO
• Mitglied des Vorstands eines Automobil-Stoff-Textilunternehmens
• Geschäftsführer Metalle & Mechanismen bei einem Automobilzulieferer
• Geschäftsführer in der Automobilbestuhlung als Zulieferer
• Finance Director I CFO – Leitung Finanzen
• Engineering-Controller & Werk Controlling
Tätigkeitsschwerpunkte
• Strategieentwicklung & Deployment
• Transnationale Merger & Aqcuisitions (Verkaufsseitig; Kaufseite)
• Turnaround Management I Transformation I Sanierung I Restrukturierung
• Operational Excellence & Implementierung von Lean Management
• Aufbau und Umsetzung von kontinuierlicher Verbesserung - Continuous Improvement
• Performance Management (KPIs & Zielsetzung) I Managament by objectives
• Krisenmanagement I Change Management
• Interimsmanagement auf C-Ebene
• Liquiditätsmanagement I Finanzanalyse & Optimierung des Betriebskapitals
• Integrierte Finanz- und Geschäftsplanung I Aufbau eines ganzheitlichen Controlling
• Leitung von Due-Diligence-Prozessen
• Six Sigma Black Belt
Geboren im Jahr 1970, hat er sein Wirtschaftsstudium erfolgreich an der renommierten Bergischen Universität Wuppertal abgeschlossen. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in C-Level-Managementpositionen in Europa verfügt er über ein tiefgreifendes Verständnis für die dynamischen Anforderungen in der Wirtschaft.
Berufliche Stationen
• Managing Partner - Gemba Partner Europa
• Group Vice President & Regional GM Europe – Automotive Lighting & Electronics
• Geschäftsführer in der Sanitärindustrie – Leitung von Turnaround & Divestment Prozess
• Managing Partner – Industrial Consultancy
• Chief Transformation Officer – Interims-COO
• Mitglied des Vorstands eines Automobil-Stoff-Textilunternehmens
• Geschäftsführer Metalle & Mechanismen bei einem Automobilzulieferer
• Geschäftsführer in der Automobilbestuhlung als Zulieferer
• Finance Director I CFO – Leitung Finanzen
• Engineering-Controller & Werk Controlling
Tätigkeitsschwerpunkte
• Strategieentwicklung & Deployment
• Transnationale Merger & Aqcuisitions (Verkaufsseitig; Kaufseite)
• Turnaround Management I Transformation I Sanierung I Restrukturierung
• Operational Excellence & Implementierung von Lean Management
• Aufbau und Umsetzung von kontinuierlicher Verbesserung - Continuous Improvement
• Performance Management (KPIs & Zielsetzung) I Managament by objectives
• Krisenmanagement I Change Management
• Interimsmanagement auf C-Ebene
• Liquiditätsmanagement I Finanzanalyse & Optimierung des Betriebskapitals
• Integrierte Finanz- und Geschäftsplanung I Aufbau eines ganzheitlichen Controlling
• Leitung von Due-Diligence-Prozessen
• Six Sigma Black Belt