Vor Beginn der Entwicklung ist es ein wichtiger Schritt, die grundsätzlichen Probleme in der Ist-Situation und der Organisationskultur konkret zu messen. Daher beginnt der erste Schritt zur Lean Journey mit der Definition und Analyse von Prozessen.
Gemba Partner misst und quantifiziert den aktuellen Status der Unternehmen, die es in der Entwicklung führt, auf 5 verschiedenen Ebenen. Sie legen den Entwicklungsfahrplan gemäß den Ergebnissen der Analysen und Messungen offen.
In den Prozessanalyseberichten werden die aktuelle Problemsituation des Unternehmens, in dem das Audit durchgeführt wird, die Maßnahmen mit Expertenmeinung gegen diese Probleme und Anwendungsbeispiele als Anregungen dargestellt.