Mit der Einführung von Shopfloor-Management und dem dazugehörenden Entwicklungssystemen gewinnt die Rolle der Führungskraft an der Produktionsline in der Organisation an Bedeutung. Es ist eine wichtige Strategie, die Managementkompetenzen der Führungskräfte zu entwickeln, insbesondere um in der Produktion auf das tägliche vorausschauende und der planerischen Steuerung umsteigen zu können.
In Bezug auf aktives Shopfloor-Management ist eines der Hauptziele des Leader-Entwicklungsprogramms, dass sich Führungskräfte auf PDCA-Management (Plan-Do-Check-Act ) und den Einsatz von Lean Tools spezialisieren.
Das Leader-Entwicklungsprogramm betrachtet Kaizen als Managementinstrument.
So werden mit der Etablierung einer Kultur des unmittelbaren Feedbacks und des schnellen Handelns auch die wesentlichen Zielverwirklichungsprozesse des Managements nachhaltig unterstützt..
Die Dienstleistungen des Leader-Entwicklungsprogramms werden als Schulungs-, Implementierungs- und Coaching- Dienste bevorzugt.
Das Führungskräfteentwicklungsprogramm, das von unseren erfahrenen Beratern und Trainern durchgeführt wird, ist eines der effektivsten Instrumente zur Shopfloor Stärkung.
Das Training richtet sich insbesondere an Unternehmen, die die Lean Transformation als Kultur verwirklichen wollen.
Konzept
Grundlagen der schlanken (Lean-) Fertigung und Techniken
Führung / Rolle der Führungskraft in der Organisation
Effektive Kommunikation und Teamarbeit
Analyse des Arbeitsprozesses
Standard Arbeit
OJT - Business Lehrmethoden
Voraussetzungen für die Vorproduktion
Sicherstellung der Produktionsbedingungen
Ergonomie und 5S
Multiples Skill-Management
Verwendung von Produktionssteuerungs-/Produktionsmanagement-Panels
Qualität vor Ort
Hoshin - Prozess-KPI-Management
Ich möchte weitere Informationen zu Gemba:Leader-Empowerment
Unternehmen, die detaillierte Informationen über das Gemba: Leader Development Programm erhalten möchten, können uns über das unten stehende Dialogfeld kontaktieren.