TPS / TPM Süreç Analizi
Yalın Yolculuğun Yol Haritası
Gelişime başlamadan önce mevcut durumdaki temel problemler ve organizasyon kültürünün somut olarak ölçülmesi önemli bir adımdır. Bundan dolayı Yalın Yolculuğa ilk adım süreçlerin tanımlanması ve analizleri ile başlar.
Gemba Partner gelişimlerine liderlik ettiği firmaların mevcut durumlarını 5 farklı seviyede ölçümlendirir ve sayısal olarak ifade eder. Analizin ve ölçümlerin sonucuna göre gelişim yol haritasını ortaya koyarlar.
Süreç Analiz Raporlarında denetimin yapıldığı şirketin mevcut durum problemleri ve bu problemlere karşı uzman görüşü olan aksiyonlar ile uygulama örnekleri öneri olarak sunulur.
Gemba Partner gelişimlerine liderlik ettiği firmaların mevcut durumlarını 5 farklı seviyede ölçümlendirir ve sayısal olarak ifade eder. Analizin ve ölçümlerin sonucuna göre gelişim yol haritasını ortaya koyarlar.
Süreç Analiz Raporlarında denetimin yapıldığı şirketin mevcut durum problemleri ve bu problemlere karşı uzman görüşü olan aksiyonlar ile uygulama örnekleri öneri olarak sunulur.
Süreç Analizi ve Raporlama Başlık Grupları
- Yönetim Süreçleri
- Maliyet
- Gelişim - IK
- Üretim Ön Koşulları
- Üretim Koşulları
- Yerinde Kalite
- Malzeme Akış ve Lojistik
- Bakım ve Destek Yönetimi
Konuları olmak üzere bu konuların alt başlıkları ile toplamda 18 ana başlık üzerinden değerlendirilmekte ve raporlanmaktadır.
Bununla Birlikte TPM - Bakım Süreç Analizleri ve Tedarik Zinciri ve Lojistik Süreç Analizleri çalışmaları talep olması durumunda ayrıca yapılabilmektedir.
Bununla Birlikte TPM - Bakım Süreç Analizleri ve Tedarik Zinciri ve Lojistik Süreç Analizleri çalışmaları talep olması durumunda ayrıca yapılabilmektedir.
Gemba Partner uzmanlarını kendi sahalarına davet ederek Yalın Süreç Analiz ve Yol haritası oluşturma konusunda destek isteyen firma yetkilileri aşağıdaki iletişim formunu kullanarak bizlerle bağlantıya geçebilirler.