Aslında Gemba Partner fikri 2009 yılında ülkemizi de etkisi altına alan dış kaynaklı ekonomik krizin yol açtığı derin yaraların tecrübe edilmesi ve krize rağmen var olma mücadelesi sırasında doğmuştur.
Ekonomik krizin etkileri sanayimizi ciddi oranda zedelemiş, bulunduğumuz çevrede bir çok işletme bu krizi yönetemediğinden küçülmeyi tercih etmiştir. Bizlerin görev yapmış olduğu Türkiye’deki Japon firmaları ise öncelikle doğru iletişim yöntemleri ile sürecin zorluğunu her kesimden çalışanın benimsemesini sağlamış, katılımcı yönetim anlayışı ile ekip çalışmaları, eğitim, isafların tespit edilmesi ve maliyetlerin kontrol altına alınması gibi ortak çalışmalarla bu krizi başarılı bir şekilde yönetmiştir.
Ekonomik krizin etkileri sanayimizi ciddi oranda zedelemiş, bulunduğumuz çevrede bir çok işletme bu krizi yönetemediğinden küçülmeyi tercih etmiştir. Bizlerin görev yapmış olduğu Türkiye’deki Japon firmaları ise öncelikle doğru iletişim yöntemleri ile sürecin zorluğunu her kesimden çalışanın benimsemesini sağlamış, katılımcı yönetim anlayışı ile ekip çalışmaları, eğitim, isafların tespit edilmesi ve maliyetlerin kontrol altına alınması gibi ortak çalışmalarla bu krizi başarılı bir şekilde yönetmiştir.
Böylece, Japon şirketleri en zor zamanlarda bile karlıklarını sürdürerek çalışanlarını mağdur etmemiş, zor dönemlerde bile varlılıklarını devam ettirebildikleri gibi çalışan bağlılığını da sağlamıştır. Kriz dönemlerinde yapılan bu çalışmalar bizlere ve bağlı olduğumuz topluma, sürekliliğin – karlılığın üretim adetlerinin artışı ile değil, üretim süreçlerini nasıl yönettiğin ile doğrudan alakalı olduğunu bir kez daha kanıtlamıştır.
Bu süreçlerde aktif rol alan uzun yıllar Japon işletmelerinde tecrübe kazanmış ve çalışmaları sırasında özellikle otomotiv sanayisinde faaliyet gösteren firmalarının gelişimlerini izlemek ve yönetmek amacı görev yapan bizlerin, Japonya’da ve Japon firmalarından kazanılan değerli bilgi, tecrübe ve çalışma kültürünü ülkemizin bütün işletmeleri ile paylaşma, işletmelerin gelişimine destek verme amacı ile bir araya gelerek oluşturduğu bir projedir Gemba Partner.
İnancımız ; Japonca’daki tabiri ile GENCHI GENBUTSU ; problemler sahada olduğundan çalışmalar da aktif bir şekilde sahada yönetilmeli ve aksiyonlar yine sahada çalışanlarla birlikte alınmalıdır. İşte bu yüzden, GEMBA PARTNER bir danışmanlık firmasından çok daha öte sahada firmaların ekiplerine liderlik eden, uygulama yöntemlerini iş üstünde eğitim ile birleştiren ve firmalar için iç liderler yetiştiren, bir süreç iyileştirme – sistem entegrasyon firması olmayı amaçlamaktadır.
Japonya’da doğan bu tekniklerin sonuçları, uygulamalarla sınırlı kalmayıp daha çok şirketlerin idari felsefesine dönüştüğü zaman etkili bir şekilde ortaya çıkacak ve şirketlerin varlık mücadelesini güçlendirecektir. Kısacası “Problemleri engel olarak değil, yeni kazanımlar için bir fırsat olarak görebilme yeteneğine sahip olmak sürekli gelişimi ve sürdürülebilirliği de beraberinde getirecektir.
Amacımız tüm ülke genelinde bu düşüncenin yayılmasını sağlayarak Türk sanayisini ve ekonomisini güçlenmesine ve gelişmesine katkı sağlamaktır. Bu amaç doğrultusunda süreç iyileştirme çalışmalarınızda ihtiyaç hissettiğiniz taktirde Gemba Partner uzmanları her zaman yanınızda olacaktır.
Problemlerden yeni fırsatlara giden bu uzun yolda tanışmak dileği ile…
Saygılarımla,
Atakan ZEHİR
Genel Müdür
Bu süreçlerde aktif rol alan uzun yıllar Japon işletmelerinde tecrübe kazanmış ve çalışmaları sırasında özellikle otomotiv sanayisinde faaliyet gösteren firmalarının gelişimlerini izlemek ve yönetmek amacı görev yapan bizlerin, Japonya’da ve Japon firmalarından kazanılan değerli bilgi, tecrübe ve çalışma kültürünü ülkemizin bütün işletmeleri ile paylaşma, işletmelerin gelişimine destek verme amacı ile bir araya gelerek oluşturduğu bir projedir Gemba Partner.
İnancımız ; Japonca’daki tabiri ile GENCHI GENBUTSU ; problemler sahada olduğundan çalışmalar da aktif bir şekilde sahada yönetilmeli ve aksiyonlar yine sahada çalışanlarla birlikte alınmalıdır. İşte bu yüzden, GEMBA PARTNER bir danışmanlık firmasından çok daha öte sahada firmaların ekiplerine liderlik eden, uygulama yöntemlerini iş üstünde eğitim ile birleştiren ve firmalar için iç liderler yetiştiren, bir süreç iyileştirme – sistem entegrasyon firması olmayı amaçlamaktadır.
Japonya’da doğan bu tekniklerin sonuçları, uygulamalarla sınırlı kalmayıp daha çok şirketlerin idari felsefesine dönüştüğü zaman etkili bir şekilde ortaya çıkacak ve şirketlerin varlık mücadelesini güçlendirecektir. Kısacası “Problemleri engel olarak değil, yeni kazanımlar için bir fırsat olarak görebilme yeteneğine sahip olmak sürekli gelişimi ve sürdürülebilirliği de beraberinde getirecektir.
Amacımız tüm ülke genelinde bu düşüncenin yayılmasını sağlayarak Türk sanayisini ve ekonomisini güçlenmesine ve gelişmesine katkı sağlamaktır. Bu amaç doğrultusunda süreç iyileştirme çalışmalarınızda ihtiyaç hissettiğiniz taktirde Gemba Partner uzmanları her zaman yanınızda olacaktır.
Problemlerden yeni fırsatlara giden bu uzun yolda tanışmak dileği ile…
Saygılarımla,
Atakan ZEHİR
Genel Müdür