Continuous Improvement & Operations Excellence Consulting I Interim Management I Restructuring I Taskforce I Lean Management I Six Sigma I Controlling I I M&A I Placement
Wir begleiten Unternehmen auf dem Weg zu operativer Exzellenz durch pragmatisches Lean
Management und Six Sigma-Methoden. Unsere erfahrene Taskforce – von CEO, CRO und COO
bis hin zur Koordination von Projekten vor Ort – sorgt für schnelle, zielgerichtete
Prozessoptimierung und nachhaltige Effizienzsteigerung (OPEX). Ob Restrukturierung,
Turnaround oder Interim Management – wir liefern praxisnahe Lösungen, die messbare
Ergebnisse bringen. Dabei setzen wir auf eine Hands-on-Mentalität, um Veränderungsprozesse
effektiv umzusetzen und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Darüber hinaus fördern wir gezielt die Entwicklung von Führungskräften in Lean Six Sigma, damit
sie ihre Kompetenzen ausbauen und Strategien für nachhaltiges Wachstum, höhere Profitabilität
und Wertsteigerung entwickeln können. Unsere Programme unterstützen dabei nicht nur die
Fertigung, sondern auch Dienstleistungs- und administrative Prozesse – mit dem Ziel, Effizienz
und Qualität branchenübergreifend zu optimieren und langfristig zu steigern.
Wir begleiten Unternehmen auf dem Weg zu operativer Exzellenz durch pragmatisches Lean
Management und Six Sigma-Methoden. Unsere erfahrene Taskforce – von CEO, CRO und COO
bis hin zur Koordination von Projekten vor Ort – sorgt für schnelle, zielgerichtete
Prozessoptimierung und nachhaltige Effizienzsteigerung (OPEX). Ob Restrukturierung,
Turnaround oder Interim Management – wir liefern praxisnahe Lösungen, die messbare
Ergebnisse bringen. Dabei setzen wir auf eine Hands-on-Mentalität, um Veränderungsprozesse
effektiv umzusetzen und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Darüber hinaus fördern wir gezielt die Entwicklung von Führungskräften in Lean Six Sigma, damit
sie ihre Kompetenzen ausbauen und Strategien für nachhaltiges Wachstum, höhere Profitabilität
und Wertsteigerung entwickeln können. Unsere Programme unterstützen dabei nicht nur die
Fertigung, sondern auch Dienstleistungs- und administrative Prozesse – mit dem Ziel, Effizienz
und Qualität branchenübergreifend zu optimieren und langfristig zu steigern.
Für Investoren, Private Equity und Family Offices bieten wir spezialisierte Unterstützung bei der
Wertsteigerung ihrer Beteiligungen. Von der operativen Due Diligence über Turnaround-
Strategien bis hin zur nachhaltigen Optimierung von Geschäftsmodellen – wir helfen, den
Unternehmenswert messbar zu erhöhen und Exit-Optionen optimal vorzubereiten.
Zudem begleiten wir Unternehmen in Krisen- und Insolvenzprozessen und sind aktiv in M&AProjekten
sowohl auf der Buy-Side als auch Sell-Side tätig. Ob Bewertung, Analyse, Due
Diligence oder ganzheitliche Prozessbegleitung – wir sind Ihr verlässlicher Partner direkt am Ort
des Geschehens – am Gemba.
DOJO : Praktische Lean Workshops und Trainings
Theorie trifft Praxis
Das Ziel ist es, daß die Teilnehmer KAIZEN erleben, indem sie die Lean-Techniken in unserem TPS Dojo Lean Workshop – und Trainingsbereich implementieren und üben.
Somit können die Teilnehmer mit der erlangten Erfahrung einen Beitrag zur Führungskultur in den Unternehmen leisten, für die sie arbeiten.
Es gibt 3 verschiedene Trainingsprogramme im TPS Dojo Workshop Bereich. Einschließlich Führungskräfte aus dem gewerblichen Bereich, Produktionsingenieure sowie Manager
Interim Management
Unsere OPS on Demand Führungskräfte haben erfolgreich kritische OPS-Funktionen bei Unternehmen in verschiedenen Industrien geführt und werden in unterschiedlichen Situationen und Aufgabengebieten eingesetzt.
Testimonials
Was unsere Kunden über uns sagen.
Ich habe eine unvergessliche Erfahrung gemacht, die auch für Menschen ohne Kenntnisse im Lean Management verständlich war. Dank der Gelegenheit, die Theorien in der Praxis anwenden zu können, bin ich dankbar für Eure engagierte Arbeit.
Ich möchte Gemba Partner und dem Team für ihre Pionierarbeit im Einsatz von Lean-Ansätzen danken. Sie haben gezeigt, dass diese Methode für jedes Unternehmen von großem Nutzen sein kann.
Wir haben beim Einführen von Lean-Management in unserem Unternehmen erkannt, dass es notwendig ist, unsere Prozesse aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten. Dies erreichen wir durch den Einsatz von Dojo-Workshops.
LERNE KAIZEN: The JAPANEASE WAY - mit Tetsuya Yamazaki
Yamazaki verfügt über langjährige Erfahrung im Toyota Production System (TPS) und Toyota Productive Maintenance (TPM). Er hat die Kaizen-Implementierungen von Taiichi Ohno im Toyota-Werk erlernt und anschließend als Führungskraft geleitet. Regelmäßig trifft er sich mit Führungskräften von Unternehmen, um seine Erfahrungen in der produzierenden Industrie weiterzugeben. Yamazaki unterstützt Führungskräfte dabei, Unternehmensprozesse mit einer ständig zu optimierenden und kostenreduzierenden Perspektive zu betrachten und zu bewerten – THE JAPANESE WAY. Darüber hinaus bietet er eindrucksvolle Schulungen zur Entwicklung langfristiger Strategien und deren Umsetzung im Tagesgeschäft des Unternehmens an.
Wenn wir Ihr Interesse wecken konnten, kontaktieren Sie uns unter der E-Mail Adresse: info@gembapartner.de
Eine Auswahl unserer Kunden
